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Titre :	Management participatif du changement dans les hôpitaux locaux : les paradoxes de la professionnalisation des groupes-projets (2007)
Auteurs :	DUCHAMP D
Type de document :	Article
Dans :	GESTIONS HOSPITALIERES (464, 2007)
Article en page(s) :	183-186
Descripteurs	[SANTEPSY] CHANGEMENT [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] HOPITAL DE PROXIMITE [SANTEPSY] MANAGEMENT PARTICIPATIF [SANTEPSY] REFORME HOSPITALIERE
Résumé :	L'analyse des réformes récentes de la politique hospitalière permet de relever la récurrence de l'injonction à un mode de management participatif de processus de changement organisationnel conduit dans une logique de projet. L'auteur évoque ici la réalité des pratiques des hôpitaux locaux face à cette injonction : après une phase d'engouement, une phase d'essoufflement, parfois même de remise en cause, semble aujourd'hui prédominer. Le diagnostic proposé soulève les paradoxes d'une professionnalisation des groupes-projets et motive la rédaction d'une ordonnance. [résumé d'auteur]