| Titre : | Cadres et management. (2002) |
| Auteurs : | LODIEL MT ; HAGENMULLER JB ; LAMY Y ; JANCOURT D ; PERRO F ; COLONNA P |
| Type de document : | Article |
| Dans : | REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE (485, 2002) |
| Article en page(s) : | 22-24 |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] CADRE DE SANTE [SANTEPSY] CENTRE HOSPITALIER GENERAL [SANTEPSY] CONDITION DE TRAVAIL [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] EVOLUTION [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] PARTENARIAT [SANTEPSY] ROLE [SANTEPSY] STATUT DU PERSONNEL |
| Mots-clés libres: | FRANCE |
| Résumé : | Le métier de cadre à l'hôpital s'organise aujourd'hui entre image traditionnelle et exigences nouvelles. Quelles sont les nouvelles attentes des divers acteurs et responsables médicaux, acteurs hospitaliers, usagers du système de santé, cadres eux-même ? Au confluent de logiques parfois convergentes, plus souvent contradictoires, comment les cadres hospitaliers gèrent-ils les multiples paradoxes de leur quotidien ? Leurs missions sont-elles suffisamment clarifiées, actualisées, leurs outils adaptés ? Comment les aider à assumer leurs missions, à accompagner les changements hospitaliers et les évolutions de leur métier ? Les innovations statutaires sont-elles la réponse au malaise qu'ils expriment, ou une des réponses à cette situation ? Quelles autres réponses pouvons-nous leur proposer ? Comment associer efficacement les cadres au management de l'hôpital, individuellement et plus encore en tant qu'acteur collectif ? Outre la réflexion sur ces différents points, quelques expériences seront partagées, le management non hospitalier observé, et le débat ouvert pour tenter de répondre à ces multiples questions. |
| Colloque : | Hôpital expo-Intermédica : Forum de l'hôpital public, Assises du secteur social et médico-social. |
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