| Titre : | La gouvernance dans les hôpitaux français : des perspectives prometteuses ? (2002) |
| Auteurs : | PHAM T ; CAUVIN C ; LE JOLY K ; VLEUGELS A ; HALLIGAN A ; PATON C ; DEBROSSE D ; MATHIEU RAME P |
| Type de document : | Article |
| Dans : | REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE (485, 2002) |
| Article en page(s) : | 18-21 |
| Note générale : | 1 réf. |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] CENTRE HOSPITALIER GENERAL [SANTEPSY] CONTROLE [SANTEPSY] DIRECTEUR [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] ETUDE COMPARATIVE [SANTEPSY] EVOLUTION [SANTEPSY] GOUVERNANCE [SANTEPSY] HISTORIQUE [SANTEPSY] ORGANISATION [SANTEPSY] QUALITE DES SOINS [SANTEPSY] RESPONSABILITE |
| Mots-clés libres: | BELGIQUE ; CONSEIL D ADMINISTRATION ; FRANCE ; GRANDE BRETAGNE |
| Résumé : | Bien qu'il ait démarré en France plus tardivement que dans les pays anglo-saxons, il ne fait plus aucun doute que le mouvement en faveur du gouvernement d'entreprise n'est pas un simple effet de mode, mais bien une tendance de fond. Quels sont les enjeux pour les entreprises du secteur privé ? Quels peuvent être les enseignements pour d'autres types d'organisation ? Centrée sur le contrôle des dirigeants par les actionnaires, reposant sur le principe général de transparence, elle accorde une importance particulière au conseil d'administration. Sous l'effet des différentes recommandations émises, la composition et le rôle de cet organe ont évolué. La lecture critique des débats qui ont accompagné ces évolutions conduit à s'interroger sur une approche alternative du gouvernement d'entreprise : quelle est l'importance de la dimension culturelle contenue dans la réflexion sur le gouvernement d'entreprise ? Quelle est l'efficacité d'un modèle essentiellement centré sur la notion de contrôle ? Quelle place les différentes parties prenantes (stakeholders) de l'organisation doivent-elles avoir dans son système de gouvernement ? |
| Colloque : | Hôpital expo-Intermédica : Forum de l'hôpital public, Assises du secteur social et médico-social. |
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