| Titre : | REVUE HOSPITALIERE DE FRANCE : RHF, 548. - 2012 |
| Type de document : | Bulletin |
| Paru le : | 01/01/2012 |
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POURIN CATHERINE ;
DOMECQ SANDRINE ;
VIALLE SOPHIE ;
MICHEL PHILIPPE ;
DELMAS CHRISTELLE ;
PAILLE CÉCILE ;
ANTHOINE EMMANUELLE ;
MORET LEILA
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La généralisation d'indicateurs en établissements de santé est utile pour le management interne, constitue un instrument de pilotage externe et permet, notamment aux usagers, la comparaison de la performance. Le consortium CLARTE valide actuelle[...]
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'L'a priori qui voudrait que l'évocation de la mort par les établissements hospitaliers inquiète la population, gèle les réflexions. Les établissements devraient davantage s'inquiéter de l'image, bien souvent négative, que les conditions de la m[...]
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Analyse des produits, fixation des prix, durée des contrats : la comparaison des pratiques relatives aux produits de santé est une démarche récente, impulsée et coordonnée à l'échelon européen par le Réseau des acheteurs hospitaliers d'Île-de-Fr[...]
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L'AP-HP s'est engagé dans une démarche de gestion des compétences formalisée. Elle fait de l'entretien professionnel un enjeu de sa politique de ressources humaines en le resituant, pour les évaluateurs et évalués, dans sa dimensions managériale[...]
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Le dispositif obligatoire de certification des établissements de santé a favorisé la création de structures régionales destinées à accompagner le développement des démarches qualité et sécurité des soins dans les établissements sanitaires et méd[...]
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Devenue obligatoire en France en 1996, la certification a été concrètement mise en oeuvre à partir de 1999. La 3è procédure issue du manuel V2010 se déploie depuis deux ans et demi, mais aujourd'hui la certification opère un tournant : après une[...]
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Observée dans le secteur de l'industrie et de la distribution ces dernières années, la montée en maturité de la fonction achats a vocation à se généraliser dans les établissements de santé. Dans le cadre du processus achats, les rôles du prescri[...]
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En 2011, UniHA décide d'organiser une centrale d'achat. Les premiers marchés sont notifiés dès le premier trimestre 2012. Alors que le réseau s'était contruit comme une fédération de groupements de commande, la coexistence des deux modalités d'a[...]
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Le bilan des cooopérations hospitalières apparaît aujourd'hui en demi-teinte au regard de l'objectif de restructuration de l'offre de soins, et ce malgré la pléthore d'outils mis à disposistion des établissements pour parvenir à des partenariats[...]
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'Mieux acheter au service de l'excellence de l'offre de soins ; dans un contexte financier contraint, la transformation des achats hospitaliers est un levier majeur pour aider les hôpitaux publics à dégager de nouvelles marges de manoeuvre finan[...]
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Les groupements de commande territoriaux ou régionaux permettent aux établissements hospitaliers d'accroître leur performance achats pour mieux se concentrer sur leur coeur de métier. Ces groupements sont appelés à jouer un rôle essentiel dans l[...]
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La mise en oeuvre du parcours de soins implique une conception différente du management du système de santé, des établissements de soins et des professionnels. Associant la réflexion sur la pertinence des actes et des pratiques, cette évolution [...]
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En tendant à faire trop souvent du malade un simple objet de soin, l'évolution des techniques médicales, qui s'accompagne d'une rationalisation des pratiques soignantes, pose aux professionnels de santé des questions difficiles. Ce questionnemen[...]
