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RELATION HIERARCHIQUESynonyme(s)hiérarchie |
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C'est à partir de l'expérience inédite de trois cadres de santé en télétravail durant la période de confinement du printemps 2020 que nous nous interrogeons sur les bienfaits et les risques de cette organisation de travail. Si le management ' à [...]![]()
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Si la crise sanitaire est venue bouleverser notre quotidien tant personnel que professionnel, notre rapport au travail, elle nous a aussi permis d'ouvrir une réflexion sur nos pratiques. S'il est courant d'entendre qu'il y aura un 'avant et un a[...]![]()
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BERTRAND DIDIER ; CONVERS JULIE ; COLOMBE PHILIPPE ; CHAUVIERE MICHEL ; DOUMENC COLETTE ; LINHART DANIÈLE ; LOUBAT JEAN-RENÉ ; DUPUIS JEAN-CLAUDE ; ESTEVAN ERICA ; DERUMEZ CHRISTOPHE ; PILLANT YVES ; BOULLET JEAN-YVES ; DUPAS CÉCILE ; FORT FABRICE ; JOING VINCENT ; JOING JEAN-LUC |Au sommaire. I Innovation managériale et sens au travail : questions de politique. Subordination des salariés et résilience patronale par D. Linhart. L'innovation managériale est-elle possible dans le champ d'une économie administrée ? par J-R L[...]![]()
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La réglementation récente assouplit le recours au télétravail, ce qui ne manque pas d'interroger sur les modifications des pratiques managériales de l'encadrement. Les risques en matière d'amoindrissement du sentiment de cohésion institutionnell[...]![]()
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Bouc émissaire des tensions ces vingt dernières années, la gouvernance hospitalière est questionnée. Elle est pourtant efficace et, par essence, très 'concertative'. Si la ligne managériale doit être confortée, le renforcement des délégations et[...]![]()
Article
Plan de l'article : ' On a bossé comme des fous ' : l'engagement soignant et la hiérarchie. - Le sursaut égalitaire face à l'inconnu. - La hiérarchie souffle le chaud et le froid. - Auto-organisation et représentation syndicale. - L'assignation [...]![]()
Livre
SEVEON OLIVIER ; BLICK RÉMI CONTRIB. ; CRU DAMIEN CONTRIB. ; GAREM FRÉDÉRIC CONTRIB. | Le Mans : Gereso | Les guides pratiques : santé au travail | 2021Popularisés sous le sigle RPS depuis plus de deux décennies, les risques psychosociaux se traduisent par des conditions de travail dégradées et une souffrance mentale des salariés. Ce livre aborde cette problématique sous différents angles : cel[...]![]()
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L'écologie managériale consiste à assurer l'équilibre et le bien-être de chacun au travail avec les objectifs à atteindre et la qualité des prestations. Elle passe par un management plus humain, plus créatif, plus assumé, par une proximité, une [...]![]()
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Cette étude avait pour but de comprendre le rôle indirect du soutien social des collègues et du soutien de la hiérarchie entre le harcèlement moral, les trois formes de justice organisationnelle (procédurale, interpersonnelle et informationnelle[...]![]()
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Le manque de signes de reconnaissance de la part des cadres vis à vis des soignants est délétère pour son épanouissement. Le soignant est alors privé d'un levier important de sa motivation qui diminue son estime de soi.![]()
Article
Nous montrons que le secteur social et médico-social français est traversé par un processus de déprofessionnalisation qui se traduit par un développement de la dimension instrumentale du travail et par un rétrécissement de sa sphère d'autonomie [...]![]()
Article
L'accréditation à la norme ISO NF 15189 s'appliquera d'ici à 2020 à l'ensemble des laboratoires médicaux publics et privés. L'exigence de cette norme vient se confronter à celle de l'activité, provoquant une mise en tension du travail et des ind[...]![]()
Article
Prendre une responsabilité de management, c'est rencontrer la question des appartenances et celle d'un idéal, et leur confrontation au réel. La position de manager engage de la loyauté : à l'équipe d'appartenance, à la hiérarchie et à l'institut[...]![]()
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Qualité de vie au travail dégradée, épuisement professionnel, le temps de la relation se confronte au temps de l'efficience et le sens du soin semble se perdre. Manager par le care peut être l'occasion de renouer avec la raison d'être d'une orga[...]![]()
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Le texte rend compte d'un dialogue entre deux cliniciens occupant des positions institutionnelles différentes (médecin chef et psychologue) au sein d'un même lieu de soins psychiatriques : la Maison pour Adolescent à Bruxelles.