![Intelligence collective : les singulières contributions de l'appreciative inquiry [dossier]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_5965.webp)
| Titre : | Intelligence collective : les singulières contributions de l'appreciative inquiry [dossier] (2022) |
| Auteurs : | THIBAULT WANQUET PASCALE ; DUMON MARC ; CARLINI JOCELYNE ; CAYRE CHRISTINE ; DJABI ISABELLE ; GIANGRASSO GUILLAUME ; RENAUD ADRIEN ; NICOLAS SAMUEL ; POURPRIX CLAIRE ; DUVAL BENJAMIN ; BRIGODIOT THIERRY |
| Type de document : | Article |
| Dans : | OBJECTIF SOINS & MANAGEMENT (289, 2022) |
| Article en page(s) : | 40-58 |
| Descripteurs |
[SANTEPSY] ATTRACTIVITE [SANTEPSY] CADRE DE SANTE [SANTEPSY] GROUPE [SANTEPSY] MANAGEMENT PARTICIPATIF [SANTEPSY] MOTIVATION [SANTEPSY] POSTURE PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] PROJET [SANTEPSY] QUALITE DE VIE AU TRAVAIL [SANTEPSY] RELATION PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] RESOLUTION DE PROBLEME [SANTEPSY] TRAVAIL EN EQUIPE |
| Mots-clés libres: | ENTRETIEN D EVALUATION ; RETOUR D EXPERIENCE |
| Résumé : | Au-delà de l’intelligence collective, ce dossier propose de découvrir les contributions de l’Appreciative inquiry, développée en 1980 aux États-Unis, à partir de résultats qualitatifs observés dans un établissement de santé. Le dossier relate l’impact d’une valorisation positive, sans naïveté, de l’existant, et l’identification des ressources au sein des institutions. Témoignages et retours d'expériences. [intro du dossier] |
| Contient : |
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