Titre : | Management pathogène [dossier] (2022) |
Auteurs : | BARREAU PASCAL ; NAUDIN MATHIAS ; BLANCHARD BENOÎT ; GUERIN FRANCIS ; LASSEAUX MARC ; ROUSSEAU ISABELLE ; SAVOIA VALÉRIE ; CARPENTIER STÉPHANIE ; ROUSSELY BERNADETTE ; LIGER SANDRINE ; BOUSSUGE BRUNO ; MONTALAN BENOÎT ; WATS ISABELLE |
Type de document : | Article |
Dans : | SOINS CADRES (135, 2022) |
Article en page(s) : | 13-57 |
Descripteurs |
[SANTEPSY] ATTITUDE DU PROFESSIONNEL [SANTEPSY] AUTORITE [SANTEPSY] BIENVEILLANCE [SANTEPSY] CADRE DE SANTE [SANTEPSY] CONCEPT [SANTEPSY] CONDITION DE TRAVAIL [SANTEPSY] CONFLIT [SANTEPSY] ETABLISSEMENT DE SANTE [SANTEPSY] GESTION DU PERSONNEL [SANTEPSY] LEADERSHIP [SANTEPSY] MANAGEMENT [SANTEPSY] MANIPULATION [SANTEPSY] NARCISSISME [SANTEPSY] PERFORMANCE [SANTEPSY] PERSONNALITE [SANTEPSY] PERVERSITE [SANTEPSY] POUVOIR [SANTEPSY] PSYCHOLOGIE SOCIALE [SANTEPSY] SATISFACTION PROFESSIONNELLE [SANTEPSY] SEDUCTION [SANTEPSY] VIOLENCE |
Résumé : | Aussi étonnant que cela puisse paraître, non seulement il existe bel et bien des techniques de management pathogène, mais, en plus, ce dernier possède une existence juridique. Or, lorsqu'il y a existence juridique, cela tend à montrer que ce phénomène est suffisamment grave et fréquent pour que le juge s'en préoccupe. Le juriste rattache les techniques de violation pathogène à la violation d'un droit. On en dénombre schématiquement quatre : le détournement du lien de subordination, le détournement des règles disciplinaires, le détournement du pouvoir de direction, et, enfin, le détournement du pouvoir d'organisation. Prouver qu'il y a détournement n'est pas chose aisée pour le salarié, d'autant que le manager, la plupart du temps, s'en défend, arguant qu'il sert son entreprise. Ce qui est, dans la grande majorité des cas, vérifié. Faire la distinction entre ce qui relève des contingences de ce qui est directement lié aux techniques perverses du manager pathogène n'est pas chose facile. Ce qui est assurément observable est sans conteste la souffrance au travail du salarié. Certaines organisations, et parmi elles sans doute quelques structures sanitaires, promeuvent des pratiques délétères érigées en méthode de management. Ce mode de management est aujourd'hui reconnu. Ce faisant, elles mettent à rude épreuve tant les salariés que les managers. Ces derniers ont été longtemps considérés comme des privilégiés dans l'entreprise. Érigés en artisans du nouveau management, ils subissent désormais le lot commun des salariés soumis aux méthodes de management pathogènes. [résumé d'éditeur] |
En ligne : | https://www.em-premium.com/revue/scad/31/135 |
Contient : |