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Documents disponibles dans ce descripteur (21)
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La réforme de la gouvernance de l'hôpital public voulue par le président de la République qui souhaitait un vrai patron à l'hôpital s'est traduite par la loi du 21 juillet 2009, dite loi HPST (Hôpital patients, santé, territoires). Parmi les 150[...]![]()
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La mise en oeuvre d'une politique de contractualisation et d'intéressement des pôles amène à valoriser les prestations interpolaires dans le cadre de l'élaboration des comptes de résultats analytiques. Ce mécanisme, loin d'être un simple jeu com[...]![]()
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Une enquête nationale sur la nouvelle gouvernance, menée en 2008 par la DHOS, montre que 18% des établissements publics ont mis en place un intéressement dans l'un de leurs pôles. Les pouvoirs publics entendent tout de même le développer à l'hôp[...]![]()
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CHANIAL P |Dans RHIZOME (36, 2009)Le NPA New Public Management ne semble pas bon pour la santé, surtout des salariés. En quoi peut-on dire que nos sociétés sont malades de la gestion ?![]()
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Dans ce dossier consacré à la nouvelle gouvernance, les articles suivants sont présentés : Intéressement des pôles d'activité : un intérêt suffisant à agir ? - Stratégies de pôles et stratégie institutionnelle - Cadre administratif de pôle : un [...]![]()
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IXe Assises nationales hospitalo-universitaires, Strasbourg, 2005![]()
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La participation et les rôles de chaque acteurs de l'hôpital dans la mise en place du projet social à l'hôpital de Rouen![]()
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Les auteurs développent ici l'idée selon laquelle le projet d'établissement doit s'élaborer à partir de la formation, l'organisation de la vie au travail, l'intéressement du personnel, la communication interne