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Article
L’impact du lien entre médecin chef de service et cadre de santé sur l’organisation et sur l’équipe de soins n’est plus discuté. La personnalité de chacun a toujours été déterminante. Comment garantir la réussite de ce binôme managérial ? Des ré[...]
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SARTON LAURENCE, Aut. |Le coaching de binôme cadre-chef de service a été expérimenté en 2024 à l’Assistance publique-Hôpitaux de Paris afin de renforcer la coopération et le soutien mutuel des deux parties en charge du management d’un service. Cette expérimentation s’[...]
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Fort de différentes initiatives comme la création d'un DU leadership en santé à l'université Claude Bernard à Lyon 1, la mise en œuvre d'un module leadership proposé par l'ARS (https://www.has-sante.fr/jcms/c 2852414/fr/module-leadership), le dé[...]
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Aujourd'hui, un service de soins ne se décline plus seulement sous l'égide du seul médecin, mais au travers du binôme médecin responsable de service-cadre de santé. Ce double management hospitalier est primordial et vise à assurer une bonne gest[...]
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Le texte rend compte d'un dialogue entre deux cliniciens occupant des positions institutionnelles différentes (médecin chef et psychologue) au sein d'un même lieu de soins psychiatriques : la Maison pour Adolescent à Bruxelles.
Article
Dans les relations que le cadre de santé entretient avec les différentes catégories professionnelles de l'hôpital, les liens de loyauté ont une place importante. Les contraintes de plus en plus fortes auxquelles il est exposé peuvent fragiliser [...]
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Au sein des institutions, les responsables font de plus en plus souvent appel à la loyauté. Il incombe aux managers de réfléchir à cette notion car la loyauté ne peut être décrétée. Elle requiert un positionnement clair et affirmé, un sens des r[...]
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Le cadre de santé et le médecin chef de service ont, par leur savoir-faire, leurs activités et leurs compétences, tous les outils nécessaires à la conduite d'un projet commun. Mais la collaboration n'est pas si simple. Le cadre de santé doit com[...]
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Plusieurs événements récents ont remis en lumière la question de la souffrance au travail en milieu hospitalier, avec, parmi les plus dramatiques, les suicides de personnels, dont des médecins en formation ou titulaires. Plusieurs angles d'appro[...]
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La fonction de chef de pôle s'est bâtie progressivement en interface entre la direction générale, les directions fonctionnelles et les services. Si ses missions, en lien avec ces différents interlocuteurs, sont multiples, la nécessité de donner [...]![Regards sur les pôles [dossier]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_25005.webp)
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LAGADEC ANNE-MARIE ; MARTIN LOÏC ; DOMIN JEAN PAUL ; LAVOISEY SYLVIE ; DOMY PHILIPPE ; DU CHAFFAUT GUILLAUME ; ESTRIC FRANÇOISE ; L'HEVEDER GILDAS ; GUERIN FRANCIS ; COULAUD MYLÈNE ; PASCAL CHRISTOPHE ; DOCQUIERE CÉLINE ; BARREAU PASCAL ; RIBES MARIE LINE ; HUERTAS MAÏLYS ; SETNIKAR ALEXANDRA |Ce dossier traite du fonctionnement des pôles institués par la nouvelle gouvernance. Cette nouvelle organisation mise en place progressivement au sein des hôpitaux a réformé en profondeur le management hospitalier et a nécessité de nouvelles com[...]
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La décision à l'hôpital public est un processus complexe, soumis de fréquentes modifications législatives et réglementaires. Les modalités d'exercice du pouvoir de décision à l'hôpital sont définies par les textes, mais aussi par les pratiques d[...]
Article
L'école de rugby enseigne des valeurs centrées sur le partage et le collectif. Dans l'organisation du jeu, ?la charnière' est la plateforme essentielle pour déployer les stratégies offensives et défensives. Elle est composée de deux joueurs : le[...]![Le cadre paramédical de pôle [dossier]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_34203.webp)
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MENOT MARTINE ; IDJADI DIDIER ; ANTHONY GERROLDT HENRI ; DUVEAU VÉRONIQUE ; LUCAS SYLVIE ; DUPUY OLIVIER ; GUILLON ANITA ; BARAILLE DENIS ; BRAND PIERRE-YVES ; NICOLET MARTINE ; PRUVOT NICOLAS ; DEHAUDT PHILIPPE |A l'origine des pôles, le cadre paramédical constituait le pivot de l'organisation. Sa fonction auprès des équipes soignantes, la coordination de l'encadrement, sa présence au sein du pôle ont formé les piliers sur lesquels les pôles se sont bât[...]
Article
L'évolution des métiers de directeur des soins et de cadre supérieur de santé a entraîné un changement dans les relations de ces deux acteurs. Une plus grande coopération entre eux s'avère nécessaire au développement d'une compétence collective [...]
