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VANDERMARKER LAËTITIA, Aut. |Tout soignant a connu des problématiques dans les prises en soin effectuées. Avec parfois des plaintes, des réclamations, un défaut de communication, un défaut d’information qui deviennent l’activité du cadre de santé dans son rôle de médiateur.[...]![]()
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ROIATTI CAROLE, Aut. |Nous avons demandé à trois cadres de santé leur point de vue sur la standardisation (protocolisation, numérisation, etc.), et leur avons demandé dans quelle mesure cette standardisation impacte la relation soignant-soigné. Témoignages. [Résumé d[...]![]()
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STANISLAS JEAN-LUC, Aut. |Nous abordons la question de la tension entre standardisation et humanisation dans les professions paramédicales, en se concentrant sur le rôle des cadres de santé. La standardisation des pratiques en santé est souvent perçue comme un gage de qu[...]![]()
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Comment organiser le télétravail à l'hôpital, en fonction des possibilités et de l'éligibilité des métiers ? Adapter les activités et permettre de répondre à la législation, ainsi qu'aux périodes de crise sanitaire. Cet article met en lumière un[...]![]()
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Le travail à distance est une pratique courante aujourd'hui. Le management à distance soulève la question de la reconnaissance des professionnels de santé par le cadre. Les soignants travaillant dans un contexte de management à distance souffren[...]![]()
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Quatre étudiants de différents instituts de formation de cadres de santé ont été sollicités pour répondre à la question : 'Qu'est-ce qui fait qu'aujourd'hui je m'engage en formation ?' Leurs réponses montrent avant tout le besoin d'évoluer, d'êt[...]![]()
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ISAAC DELPHINE |Dans SOINS (877, 2023)L'environnement hospitalier se modifie en profondeur et constitue le terrain d'une charge émotionnelle forte pouvant générer un risque psychosocial non négligeable chez les professionnels. Longtemps perçues comme irrationnelles et non productive[...]![]()
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Même si l'hôpital public éprouve des difficultés de recrutement et de fidélisation de soignants, l'engagement au travail persiste encore, nous en sommes tous les témoins. Les conditions de l'engagement et les moyens de sa reconnaissance sont par[...]![]()
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La pandémie a mobilisé les cadres de santé et leur contribution a été reconnue du grand public comme de l'institution hospitalière. Aujourd'hui, retour à la normale et les cadres de santé ne bénéficient plus d'aucun signe de reconnaissance. On c[...]![]()
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Les transformations, les crises multiples et les injonctions rythment le quotidien à l'hôpital. Victime de désamour, il est pourtant le berceau de nombreuses carrières. Quelles possibilités, pour les cadres de santé, de faire de la gestion des t[...]![]()
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Ceux qui soignent, gèrent et administrent, font face à une complexité qui ne renonce jamais. C'est par la raison qu'ils tentent souvent de résoudre ce qui échappe à la raison. Dans un monde sensible en proie à des difficultés nouvelles, la vie n[...]![]()
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Sur le marché de la formation, il en est une qui se décline à l'infini : celle du manager. Modulaire, elle offre de multiples options. À chaque fois, les modules dits coeur du métier abordent les aspects techniques. L'approche psychologique est [...]![]()
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L'organisation hospitalière détient en elle les moyens qui peuvent lui permettre de tourner la page de la période de pandémie et de crise sanitaire À la tentation individualiste doit répondre la nécessité du collectif qui peut donner valeur et s[...]![]()
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L'hôpital n'est pas malade. L'hôpital va même très bien Ne nous trompons pas de diagnostic ! Quelle est donc cette démarche déshumanisante qui consiste à réifier les personnels en structure hospitalière Et comme pour donner encore plus d'engagem[...]