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SANTEPSY > TRAVAIL > STATUT DU PERSONNEL > GRADE DE LA FONCTION PUBLIQUE HOSPITALIERE > CADRE SUPERIEUR DE SANTE
CADRE SUPERIEUR DE SANTESynonyme(s)surveillant chef |
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L'école de rugby enseigne des valeurs centrées sur le partage et le collectif. Dans l'organisation du jeu, ?la charnière' est la plateforme essentielle pour déployer les stratégies offensives et défensives. Elle est composée de deux joueurs : le[...]![]()
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MENOT MARTINE ; IDJADI DIDIER ; ANTHONY GERROLDT HENRI ; DUVEAU VÉRONIQUE ; LUCAS SYLVIE ; DUPUY OLIVIER ; GUILLON ANITA ; BARAILLE DENIS ; BRAND PIERRE-YVES ; NICOLET MARTINE ; PRUVOT NICOLAS ; DEHAUDT PHILIPPE |A l'origine des pôles, le cadre paramédical constituait le pivot de l'organisation. Sa fonction auprès des équipes soignantes, la coordination de l'encadrement, sa présence au sein du pôle ont formé les piliers sur lesquels les pôles se sont bât[...]![]()
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Avec la reconfiguration des hôpitaux est né un nouveau métier aux responsabilités élargies : cadre paramédical de pôle. Les missions du cadre paramédical de pôle n'ont plus rien à voir avec celles de l'historique surveillant-chef. Sa position lu[...]![]()
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Le nouveau management à l'hôpital passe par l'évolution de modes de fonctionnement coopératifs en modes collaboratifs. Un des acteurs clés de cette évolution est le cadre de santé de pôle. Dans cette posture nouvelle et son ancrage dans le quoti[...]![]()
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Suite à la réforme hospitalière de 2005 et à la création de pôles au sein de l'hôpital, deux nouveaux métiers sont apparus : le cadre paramédical de pôle et le cadre administratif de pôle. Ces deux postes ont permis à des cadres, venant d'univer[...]![]()
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Sous l'impulsion des réformes successives, les relations entre le directeur des soins et le cadre paramédical de pôle se sont considérablement transformées. Contre toute attente, la contractualisation de leur collaboration a permis un retour aux[...]![]()
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L'évolution des métiers de directeur des soins et de cadre supérieur de santé a entraîné un changement dans les relations de ces deux acteurs. Une plus grande coopération entre eux s'avère nécessaire au développement d'une compétence collective [...]![]()
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Les réformes du 2 mai 2005 et du 21 juillet 2009 ont modifié l'organisation interne des établissements publics de santé en faisant du pôle la structure interne de référence. Elles ont également révisé le contexte d'exercice professionnel du cadr[...]![]()
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La loi portant réforme de l'hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires est venue perturber le paradigme managérial de l'hôpital. L'analyse de la fonction de cadre supérieur de santé met en exergue les balbutiements d'une nou[...]![]()
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Le métier de cadre supérieur sage-femme n'a pas cessé d'évoluer pour devenir aujourd'hui, le plus souvent, cadre de pôle 'femme enfant'.Son statut médical lui confère une réelle autonomie professionnelle.Il représente avec le responsable de pôle[...]![]()
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Cinq ans après la mise en place des pôles et les réorganisations y afférent, la question de la légitimité des cadres supérieurs de santé au sein des unités de soins peut être posée. Ces derniers, privés de tout repère structurel, réglementaire o[...]![]()
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L'impact de la mise en place des pôles et de la nouvelle gouvernance diffère selon les établissements, les pôles, les professions. Tour d'horizon de quelques effets - positifs et négatifs - des nouveaux dispositifs organisationnels sur les diver[...]![]()
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Depuis la mise en place des pôles, les hôpitaux ont repensé foncièrement leur organisation. Cheville ouvrière de leur mise en oeuvre, le cadre paramédical de pôle a vu ses missions se transformer notablement. Retour d'expérience dans le groupe h[...]![]()
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PROUTEAU FRANCIS ; WOINET DOMINIQUE ; BLASSIAU MARTINE ; MARTIN LOÏC ; BLONDEL ANGÉLIQUE ; KEPKA SÉBASTIEN ; PIOT GHYSLAINE ; KOSCHER STÉPHANIE |Dans un contexte de changement, de tension institutionnelle et managériale, ce dossier fait un tour d'horizon des stratégies que développent les cadres pour gérer au mieux leur temps et celui de leurs équipes.