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Le cadre de santé occupe une position clé, qui l’oblige à affronter de multiples situations sans pour autant maîtriser l’ensemble des activités répondant aux exigences stratégiques du pôle. Son positionnement est à la croisée des chemins entre l[...]
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L’encadrement supérieur paramédical est pleinement impliqué dans la coordination des soins sur vingt-quatre heures. Pour ce faire, les échanges réguliers avec les équipes de nuit sont partie prenante de l’organisation managériale. Reposant sur l[...]
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L'innovation est une préoccupation forte, à la base de la professionnalité acquise des cadres supérieurs de pôle tout au long de leurs expériences de travail. l s'agit notamment d'obtenir des effectifs, de rationaliser les temps de travail, de g[...]
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Quels sont les rôles des cadres supérieurs paramédicaux de pôle et comment gèrent-ils les tensions du haut encadrement ? Une recherche a été effectuée auprès d'une diversité d'interlocuteurs. Cet article analyse leur place en lien avec la cheffe[...]![Gouvernance et territoire de santé [Dossier]](https://bibliotheque.cpa01.fr/img_cache/pmb_cpa_record_12387.webp)
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L'évolution des attendus de la fonction de cadre supérieur de santé suppose un accompagnement par les directions des soins. L'organisation en groupement hospitalier de territoire propose un dispositif performant et innovant. [résumé d'auteur]
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Dans les relations que le cadre de santé entretient avec les différentes catégories professionnelles de l'hôpital, les liens de loyauté ont une place importante. Les contraintes de plus en plus fortes auxquelles il est exposé peuvent fragiliser [...]
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Au sein des institutions, les responsables font de plus en plus souvent appel à la loyauté. Il incombe aux managers de réfléchir à cette notion car la loyauté ne peut être décrétée. Elle requiert un positionnement clair et affirmé, un sens des r[...]
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L'arrivée des pôles dans le paysage hospitalier français a laissé entrevoir la possibilité de décloisonner les services et l'opportunité de développer une réelle culture commune, à mi-chemin entre l'institution et le service de soins, au carrefo[...]
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La mise en place des pôles inter-hospitaliers dans le cadre des groupements hospitaliers de territoire doit permettre de consolider les collaborations à l'échelle du territoire de santé de proximité. Le projet de direction commune entre les cent[...]
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L'accompagnement managérial est souvent documenté dans son rapport aux non-cadres. Proposé aux médecins dans leur fonction de responsable d'équipe, ainsi qu'aux cadres de santé, administratifs, techniques et intermédiaires, il offre des perspect[...]
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Un groupe de tuteurs apprend le suicide du cadre supérieur de santé qui coordonne son action. Le texte suit au plus près leurs réactions de défense, leur quête d'un bouc émissaire pas forcément innocent, la difficulté à élaborer le suicide d'un [...]
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La fonction cadre traverse aujourd'hui une crise des vocations, reflet d'un malaise identitaire plus profond. De plus, l'instabilité de l'hôpital en réforme permanente complexifie les rapports humains. Dans ce climat, les cadres sont plus préocc[...]
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L'organisation en pôles permet d'une part, le décloisonnement des secteurs et d'autre part facilite le ?travailler ensemble' des cadres de santé (de proximité, supérieur, de pôle). La mutualisation des moyens humains génère une dynamique collect[...]
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Le service plaies chroniques et périchirurgie (PCPC) du centre hospitalier de Paimpol (Côtes d'Armor) a développé, depuis 2010, une prestation innovante : une unité mobile d'infirmières ville-hôpital, appelée ?plaies mobiles'. Un jour par semain[...]
