| Titre : | GESTIONS HOSPITALIERES : GH, 455. - 2006 |
| Type de document : | Bulletin |
| Paru le : | 01/01/2006 |
Dépouillements
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La réflexion qui suit s'appuie sur l'ouvrage de Jean-Daniel Reynaud, Les Règles du jeu et constitue l'approfondissement d'une interrogation personnelle sur l'intérêt de la régulation sociale pour la transformation culturelle du secteur sanitaire[...]
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Ce débat sur la nouvelle gouvernance, la T2A, aura eu le mérite de faire comprendre au monde hospitalier la nécessité d'une réflexion sur les technologies d'information et de communication, laquelle renvoie à quelques règles fondamentales qu'il [...]
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Après la publication des nouveaux textes relatifs à la réforme hospitalière et dans la logique d'un précédent article, le propos de l'auteur est d'analyser, non les textes publiés récemment, mais de les situer dans une vision organisationnelle e[...]
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L'optimisation de la prise en charge des patients passe notamment par une amélioration de l'organisation des blocs opératoires. Plusieurs études menées en ce sens au CHU de Montpellier, à la demande conjointe des médecins et de l'institution, on[...]
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ADEOTI MF ;
FAYE KETTE H ;
DOSSO M ;
DIAFOUKA F ;
SESS D ;
VASSAULT A
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Les auteurs relatent ici une expérience de mise en ?uvre de la méthode Amdec développée sur le circuit d?approvisionnement en réactifs et consommables au laboratoire central du CHU de Yopougon, à Abidjan, engagé depuis trois ans dans une démarch[...]
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Les pouvoirs publics ont renforcé depuis un certain temps le dispositif juridique visant à protéger les agents qui, dans l'exercice de leurs fonctions, sont de plus en plus souvent victimes de violences et menaces de toutes sortes. C'est ainsi q[...]
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L'analyse de la construction de la compétence collective dans le milieu hospitalier peut s'apprécier au travers de facteurs cognitifs et de facteurs qui fondent l'implication des acteurs. Ces facteurs sont interdépendants et présents dans toutes[...]
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La relation entre la production de soins et le financement des hôpitaux, telle qu'elle est introduite par la tarification à l'activité (T2A), induit une modification radicale des logiques qui supportent l'action des dirigeants hospitaliers, qu'i[...]
