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Article
Suite à la réforme hospitalière de 2005 et à la création de pôles au sein de l'hôpital, deux nouveaux métiers sont apparus : le cadre paramédical de pôle et le cadre administratif de pôle. Ces deux postes ont permis à des cadres, venant d'univer[...]![]()
Article
L'accompagnement managérial est souvent documenté dans son rapport aux non-cadres. Proposé aux médecins dans leur fonction de responsable d'équipe, ainsi qu'aux cadres de santé, administratifs, techniques et intermédiaires, il offre des perspect[...]![]()
Article
Avec la reconfiguration des hôpitaux est né un nouveau métier aux responsabilités élargies : cadre paramédical de pôle. Les missions du cadre paramédical de pôle n'ont plus rien à voir avec celles de l'historique surveillant-chef. Sa position lu[...]![]()
Article
L'évolution des métiers de directeur des soins et de cadre supérieur de santé a entraîné un changement dans les relations de ces deux acteurs. Une plus grande coopération entre eux s'avère nécessaire au développement d'une compétence collective [...]![]()
Article
Depuis la mise en place des pôles, les hôpitaux ont repensé foncièrement leur organisation. Cheville ouvrière de leur mise en oeuvre, le cadre paramédical de pôle a vu ses missions se transformer notablement. Retour d'expérience dans le groupe h[...]![]()
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Dans ce dossier consacré à la nouvelle gouvernance, les articles suivants sont présentés : Intéressement des pôles d'activité : un intérêt suffisant à agir ? - Stratégies de pôles et stratégie institutionnelle - Cadre administratif de pôle : un [...]